玉林博白iso22000食品安全认证

发布时间：2024-04-13 00:08:00 丨 浏览次数：283

玉林博白iso22000食品安全认证

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玉林博白iso22000食品安全认证科普：

W.E.戴明（1900—1993）是20世纪管理领域中最有影响力的人物之一，他是一位全球公认的质量管理专家、统计学家和管理顾问。在耶鲁大学攻读博士时曾在美国西方电气公司做过研究，受到后来被称为“统计质量控制之父”的休哈特等人的影响，意识到统计在管理过程中的重要性。第二次世界大战期间，戴明开始给美国军方工程师和有关人员讲授质量控制课程。从1950年起，多次为日本工商界人士讲授统计质量管理，为质量管理在日本的普及和深化发挥了巨大的作用。戴明指出，管理者必须关注14个要点才能实现向质量型组织的转变。这14点可以看作戴明质量管理理念的精髓，其具体内容如下：

（1）树立改进产品和服务的长期目标以使企业保持竞争力，确保企业的生存发展并提供更多的工作机会。

（2）接受新的理念。管理者必须直面挑战，领导变革。

（3）不要将质量依赖于检验。通过从一开始就使质量成为产品的组成部分，从而消除大量检验的必要性。

（4）不要只是依据价格来做生意，要着眼于总成本最低。

（5）持续地改进生产和服务系统，以提高质量和生产率，并不断降低成本。（6）建立工作岗位培训。所有员工都需要培训和知识，以便能正确、有效地工作。

（7）提升领导能力。不只是管，领导意味着帮助人员、机器更好地工作。

（8）消除恐惧，使每个人都能有效地为公司服务。

（9）打破部门之间的壁垒，团队协作。

（10）消除那些要求员工提高生产力水平的口号、标语和数字目标。因为造成低质量和低生产力的大多数原因在于系统，即超过了员工的权限，训诫只会导致对立关系的产生。

（11）取消工作现场的数字化定额和指标，而由强化领导取而代之。

（12）消除那些不能让员工以其工作质量为荣的障碍。

（13）制订有活力的教育和自我改进计划。

（14）使组织中的每个人都行动起来去实现转变。

戴明主张的是一种系统的观念，强调组织管理要以一个良好的系统为基础，要通过不断地改进系统来实现质量、生产率的提升和成本的降低；重视领导和文化的作用，营造积极氛围影响人们，充分调动每个人的积极性和创造性。

智慧核心：戴明 14点，PDCA循环。

至理名言：“质量无需惊人之举”“除了上帝，任何人都必须用数据来说话”。

玉林博白iso22000食品安全认证简介：

随着经济全球化的发展，社会文明程度的提高，人们越来越关注食品的安全问题。公众要求生产、操作和供应食品的组织，必须证明自己有能力控制食品安全危害和那些影响食品安全的因素。

食品安全管理体系（iso22000），即Food Safety Management System，英文简称FSMS。iso22000基于 iso9000质量管理体系架构，以预防性危害分析为核心，运用HACCP原理于整个体系，以食品安全危害分析为核心，实施HACCP计划和前提方案，监控整个食品供应链，预防食品安全危害，保证食品安全。

iso22000服务于全食品产业链，适用于农产品生产者、饲料生产者、食品生产者、食品批发和零售商，亦适用于与食品相关的设备制造商、包装材料制造商、农化品和食品添加剂制造商、物流以及餐饮服务商。推行食品安全管理体系认证，可以提高玉林博白企业管理水平，安全保障能力及产品质量、减少资源浪费、增强消费者对食品安全卫生的信心、提高玉林博白企业在国内市场的知名度和信誉度。

玉林博白格瑞特iso认证有限公司iso22000认证为您带来以下优势：

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