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玉林博县iso22301业务连续性认证

发布时间:2024-01-13 00:08:00 丨 浏览次数:286

玉林博县iso22301业务连续性认证

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玉林博县iso22301业务连续性认证科普:

任何活动须遵循科学的工作程序,PDCA循环是质量管理的基本工作程序。PDCA循环最初由统计质量管理的先驱休哈特提出,戴明在20世纪50年代将其介绍到日本,故PDCA循环也被称为戴明环。PDCA循环包括四个阶段,即策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处置(Act),如图2.2所示。

PDCA循环基于逻辑思维的顺序,简明而易于理解,具有广泛的适用性。PDCA循环的具体内容如下:

(1)策划阶段(P):根据顾客的要求和组织的方针,建立体系的目标及其过程,确定实现结果所需的资源,并识别和应对风险和机遇;

(2)实施阶段(D):执行所做的策划;

(3)检查阶段(C):根据方针、目标、要求和所策划的活动,对过程以及形成的产品和服务进行监视和测量(适用时),并报告结果;

(4)处置阶段(A):必要时,采取措施提高绩效。要把成功的经验变成标准,以后按标准实施;失败的教训加以总结、防止再发生;没有解决的遗留问题则转入下一轮PDCA循环。

PDCA循环作为质量管理的科学方法,适用于组织各个环节、各个方面的质量工作。PDCA循环四个阶段一个也不能少;同时大环套小环,环环相扣

(如图2.3大环套小环所示)。一般来说,在PDCA循环中,上一级循环是下一级循环的依据,下一级循环是上一级循环的落实和具体化,通过各个循环把组织的各项工作有机地联系起来。例如,在实施阶段为了落实总体的安排部署,制订更低层次的、更具体的小PDCA循环来开展计划、实施、检查和处置工作。PDCA是螺旋式不断上升的循环,每循环一次,产品质量、过程质量或体系质量就提高一步。


玉林博县iso22301业务连续性认证简介:

业务连续性管理体系是玉林博县企业整体管理体系的一个部分,用于建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进企业自身业务连续性,是识别对企业的潜在威胁以及这些威胁一旦发生可能对业务运行带来的影响的一整套管理过程。该过程为企业建立有效应对威胁的自我恢复能力提供了框架,以保护关键相关方的利益、声誉、品牌和创造价值的活动。其核心是以信息技术为基础,保障玉林博县企业业务持续运行,跨越了风险管理、灾难恢复、紧急时间管理、安全管理、知识管理、危机通信和公共关系等多个学科。能够提高企业的风险防范能力,以有效地响应非计划的业务破坏并降低不良影响,保证玉林博县企业良好发展。


业务连续性管理体系认证的认证依据是iso22301,适用于所有行业中的大、中、小型公有及私有企业,并且特别适用于处于高风险和高度监管环境下的行业。例如金融业、IT通信业、 制造业等。




业务连续性管理的获益包括但不限于:

使玉林博县企业的业务中断和损失最小化,最大程度地减小数据丢失、收入损失、客户流失;

增强投资者、股东和消费者的信心,维护玉林博县企业的形象和信誉;

提高玉林博县企业的信营和竞争力,增强企业的合规性;

完善管理措施及改善业务流程,有助于不断地发现业务运行中存在的问题。



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